数字化转型是企业在当前数字时代发展的主旋律。我国目前企业数字化转型整体上尚处于初级阶段，2022年转型成效显著的中国企业比例仅为17% [1]。加快企业数字化转型升级也成为“十四五”时期数字经济发展规划的重点。数字化转型引发企业全方位的管理变革，这也是数字化转型的难点所在，数字化企业中管理会计的重要性发挥是建立在管理会计数字化转型成功的前提上。因此，财务会计向管理会计数字化转型是企业数字化转型的重要突破口。
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财务会计向管理会计数字化转型的动因
（一）适应数字化时代的发展
随着数字化时代的到来，大数据信息化改革为企业提供了发展可能性，企业使用大数据管理来提高企业效益，同时为了实现企业大数据信息化改革，企业的财务管理也需要适应新的变化。
传统的财务会计主要关注的是企业的账务处理和财务报表的编制，而管理会计则更加注重对财务数据的分析和利用，以支持企业做出更好的经营决策。在数字化时代，企业需要处理大量的数据，包括财务数据和非财务数据，因此业财务会计急需向管理会计转型，帮助企业可以更好地利用这些先进的信息技术，如人工智能、大数据分析等，提高财务管理水平，更好地适应数字化时代的发展。
（二）提高企业风险管理水平
企业的现代化管理和财务工作，都是为了解决企业存在问题，因此，共同的目标就是规避风险。在运用现代管理会计方法进行风险因子辨识时，可以从分析资产的风险分布入手，进而提升其对风险的处理能力和程度。
企业的财务会计主要是从企业内部进行大量的数据采集，并根据不同会计准则对其进行定量的分析归类，提供详细的财务数据报告，更注重的是数据本身的准确度与当前的状态，财务会计注重公司的财政情况与生产运营的收益，注重外部的监控与控制。管理会计与之不同的是，在保证数据本身质量的前提下，更注重应对企业的财务与非财务资料进行整合，为管理者提供有效可行的运营预测指导，帮助企业建立长远的发展计划，立足海量准确的数据分析管理，降低不准确数据对企业运作发展的风险。
（三）利用信息化手段提升财务提高工作效率和精度
随着数字化经济和人工智能的高速发展，财务会计的核算工作已经能够被高科技技术所代替。这些技术不仅处理效率高，而且准确度也优于人工，财务会计的核算工作可能会逐渐被替代。
身处数字时代全面发展期，企业的财务会计面临着来自内部和外部的大量财务与非财务数据。这些数据不仅种类繁多，而且数量庞大。应用现代化信息技术不仅可以提高管理财务数据收集和分析的效率，提升管理财务的准确性，企业还可以更好地了解自身的财务状况，制定更加科学的战略和规划，提高决策效率和准确性。对于企业的财务管理人员来说，信息技术的应用可以有效地节约工作时间，简化工作流程，同时，信息技术还可以减少因人工统计而产生的误差，弥补数据处理的不足之处，提高财务工作人员的效率工作效率与精度。
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财务会计向管理会计数字化转型的路径
企业财务会计向管理会计数字化转型是企业实施战略重组、变革和调整的必经之路。通过财务数字化发展建设来改变传统的财务工作模式，提高业财融合的适配与互利，促进企业管理效能的优化。
（一）树立现代化管理会计理念
首先，在企业的经营中，作为企业管理层，要正确地认识企业在信息化条件下的财务管理与核算工作的特点和不足，并利用自身的优势，在企业内部组织各类学习、宣传、教育和培训，提升员工的业务水平和知识架构。
其次，应引导各个单位职工尤其是财务人员树立现代化的管理、核算理念，了解信息化背景下的财务和管理型的差异，正确认识到财务会计向管理型会计转变的重要性，提高对管理型会计的重视，为实现管理型会计的功能最大化发挥创造有利的企业环境。
最后，财务管理人员、决策人员、财务人员要主动培养管理、财务管理的理念，并定期举办转型、融合培训，让财务人员能够在大数据的基础上，做好资金管理、记账、支付、税务筹划等方面的工作，从而产生深刻认识，将其贯穿在企业各个层面，从而提升企业财务管理工作整体层次。
（二）加大信息化建设力度
在大数据时代，企业财务会计的职能转变，走向管理会计，需要借助信息技术来支撑。所以，在现代公司的发展过程中，必须把重点放在信息化的建设上，通过信息化的平台，可以获取到有关的信息。
第一，要增加对信息技术的投资。在建立信息技术的基础上，需要进行技术和工程的投入。为了便于企业会计信息的查询、分析和交流，搭建一个标准化的平台。
第二，需要更多的专业技术人员。所以，会计从业人员要适应新时期的发展，不断提高自己的业务能力和素质。比如，财务会计从业人员必须具备一定的管理会计的专业技能，熟悉计算机技术和网络技术的操作。
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观微科技LucaNet EPM绩效管理解决方案
作为财审数字化转型服务的提供商，观微科技为企业信息披露提供了强有力的方案和可靠的落地工具LucaNet EPM平台，帮助企业轻松应对多系统、多板块、多口径、多币种等多元化的需求和数据整合，解决企业财报披露过程中遇到的各种困难和挑战，同时也构建起企业自有的财务数据中台，让管理会计轻松应对企业经营决策过程中所要求的各种数据分析需求，为管理层的决策提供坚实可靠的数据支撑。
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合并报表与信息披露
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报表输出与BI展示
用户可自定义制作任意格式、任意数量的管理报告模板，并通过“一键生成”的方式，瞬间获取到大量曾经需费时费力手工编制的报表。整个过程保证报表样式个性化，报表生成自动化，报表制作配置化。
对用户数据进行有效利用的BI工具，对企业中现有各系统的数据进行建模、统计和分析，并以报表、可视化的图形等方式进行数据展现，将数据转化为决策依据，为企业进行商业战略提供助力。
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财务分析与预算管理
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用户可以任意选取系统中的维度，例如时间、组织架构、报表口径、预算或实际数据等，随意进行各类报表数据查看、多维分析、纵向横向对比等，任何报表数据均支持钻取至原始凭证或原始单据的穿透查询。
预算管理系统可帮助企业业财一体化体系的搭建，强调指标内在的业务与财务逻辑关系，在平台上构建完整的指标联动性，保证模型符合业务规则，能够确保预算的准确性与科学性。同时预算的编制内容、分析维度灵活可变，用户可根据业务的变化对模型进行调整和完善。
|参考文献：
[1]《2022中国企业数字化转型指数研究》来源：埃森哲
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