观微科技

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√从业务和财务融合的管控需求出发，反向梳理客户现有各个系统，尤其是与财务息息相关系统的应用状况、数据质量、业务流程等提出优化建议
√数据整合的颗粒度可以根据需求场景进行定义，从而实现真正意义上的账表一体化，可以保证数据可追溯性

财务咨询与数据治理
反向梳理，横向整合，统一主数据规则，夯实数据基础

从业务和财务融合的管控需求出发，反向梳理客户现有各个系统、尤其是与财务息息相关系统的应用状况、数据质量、业务流程等提出优化建议；同时利用高效的数据整合工具实现跨系统、跨组织的数据整合。

财务咨询与数据治理

咨询梳理

由于企业信息化建设背景、规划、历程等因素产生的架构不合理、数据不健全、数据信息纬度缺失等问题普遍存在。有着丰富经验的观微数据咨询团队在帮助企业搭建财务管控平台的前期即着手开展基础数据咨询和梳理。秉承“自上而下”的原则，即从管理需求出发反向梳理所涉及的周边系统数据质量并基于现状提出切实可行的优化及整改建议，“查漏补缺”，从源头上夯实企业基础数据，为之后将要搭建的数据分析平台打好基础。

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经营计划及全面预算咨询

观微团队拥有丰富的行业经验，能够根据企业的自身发展阶段为企业客户提供定制化管理咨询服务。我们提供包括年度目标测算、目标分解、经营计划、预算编制、预算分析、预算管控策略等方面的咨询服务，以及基于“互联网思维”的全面预算管理系统的实施服务，从而为企业坚实建立“从战略、到业务、到财务”的一体化运营基础。
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经营分析及管理报告咨询

近年来，国内快速发展的大中型企业逐步对支持企业内部决策的经营分析及管理报告提出更高的要求。我们利用领先科技为企业提供具有洞察力的管理报告咨询、智能化数据分析模型、敏捷的系统平台，帮助企业逐步进入“数字化决策时代”。
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法定报表报告咨询

观微专业团队还为大中型集团化企业提供高品质、高效率、多准则、多层级、多币种的法定报表报告的咨询与系统实施服务，从而帮助企业定期出具满足法定要求的财务会计合并报表。
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财务管理流程再造咨询

凭借丰富的行业和流程优化经验，协助企业再造财务管理流程，涵盖报表、预算管理、投融资管理、税务管理、资产管理、风险管理等流程，通过规范、有效的财务流程加强业财协同、支撑业务战略。
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财务信息系统规划及数字化赋能

我们具备丰富的数字化转型服务经验，能够为企业制定与财务战略相匹配的财务信息化规划。我们利用领先的数字化工具，例如云技术、财务机器人、大数据、区块链、人工智能等，为企业量身定制数字化赋能方案，支撑财务转型。
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财务共享2.0提升咨询

针对已建有财务共享中心的企业，我们可以协助企业进行现有财务共享的升级方案咨询，通过业务流程优化、共享业务范围和区域范围的扩大、新兴数字化科技应用（机器人流程自动化、云技术、移动应用等）、共享组织与人员优化等方式，推动财务共享升级，进一步提升运营效率。

数据治理

基于LucaNet.Importer工具，其可以整合几乎所有类型数据库中的数据，包括关系型数据库、多维数据库（例如MSAS）、基于内存的数据库（例如SAP HANA）等。数据整合的颗粒度可以根据需求场景进行定义，例如，财务数据抽取的颗粒度可以到凭证分录，业务数据抽取的颗粒度可以到单据级别，从而实现真正意义上的账表一体化，可以保证数据可追溯性，为后续工作打下坚实的数据基础。

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整合各品牌ERP

具备针对市面上几乎所有的ERP的标准数据接口，让您无需更换任何ERP即可实现集团层面的数据“大一统”。
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兼容各种形式数据库

目前已具备与现有绝大多数数据库即插即用的驱动，如Oracle、SQL Server、MySQL、SAP、DB2等，解决集团数据库种类繁多，存储平台异构性大，数据难以转化的烦恼。
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无缝对接Excel、WPS

具备与Excel、WPS数据的双向接口，可实现数据从（往）Excel、WPS的导出（导入），让历史或特殊原因产生的Excel、WPS数据与系统数据合二为一，为企业决策分析发挥作用。
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兼容多种操作系统

全线支持Windows、Linux、Mac系统平台，无须担心系统平台互不兼容，数据无法切换，甚至可以使用Mac品牌客户端访问整合在Windows或Linux服务器上的数据。
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支持多维度管理

内置企业分析中常用的多种维度，并允许用户自定义添加维度，为数据建模提供良好基础，满足企业针对同一数据进行多角度分析的需求。
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支持数据钻取

支持将报表数据层层钻取至下层明细颗粒度，例如钻取至凭证，实现数据的一查到底，保持高度的可追溯性，随时发现问题、随时分析问题，无需为收集相关数据而等待。这些模块数据（销售、库存、财务、人事）一目了然，尽在掌握。